--访北京四川企业商会会长助理、川商学院院长 尹朝安博士

特约记者：秦明观

从2019年10月尹朝安博士作为换届之后的北京川商会会长助理和川商学院院长亲自倡议、主导和开创四期川商大讲堂的线下和线上路演，及对外联络宣传活动的开展，和频繁的对外新闻报道以来，明显感觉到北京四川企业商会秘书处透露出一缕难得的清风细雨。

有业界资深人士说，他在工作中善于思考和创新，创造性地研究和构建商会发展战略，身体力行践行承诺，平衡和照顾各方关系，光明正大，伸张正能量，影响广泛，深得人心，在各异地省级商会中独树一帜，异军突起，无人出其左右。

经多次与尹朝安博士沟通，2020年6月1日终于在其繁忙工作之余，在北京五粮液龙爪树宾馆四川会馆得以见面一叙。

特约记者：尹院长！您好！感谢您抽出时间接受我们的采访。

尹朝安博士：新闻媒体一向是我们商会的好朋友、好伙伴，我们都很尊重，希望您们能够大力给予宣传，同时也感谢您们对北京四川企业商会的关注。您们有什么问题，尽管提！

特约记者：尹院长，据我们收集的资料，知道您是目前中国几千家商会中直接从事商会管理和经营中学历最高的复合型人才，请谈谈为何主动投入在这个公益组织中去？驱动您加入到商会工作中来的初衷和主要因素有哪些？

尹朝安博士：是的！简单介绍一下，我是1983年8月从名山中学毕业、以雅安地区高考文科第一名的成绩考入北京师范大学经济系，攻读政治经济学专业,接受了为期四年的经济学专业、培养目标为师范后备的专业学习。1987年毕业考上了中国社科院大学（研究生院），自动放弃了国家分配到重庆商学院当大学教师的机会，转而去从事更高级别的理论研究工作。在校学习其间，在中国社会科学院·加州大学洛杉矶分校英语培训中心和南京大学·霍普金斯大学中美研究文化中心分别接受了为期一年的英语强化培训及经济学课程。

1990年硕士学位完成之后，由于客观原因没有如愿获得进入教育界、当大学教师的机会，而是留在中国社科院从事理论研究的工作。由于没有感受到研究带来的挑战性和刺激性，1993年下海，先后在广西北海四维置业股份公司、北京华信商业风险管理公司（后来的新华信咨询公司）分别从事投资项目策划、市场调研工作。1994年3月，进入西班牙MQM公司北京代表处，从事有关西班牙、阿根廷等国外公司来华贸易、投资和合资企业管理咨询工作，直到2002年。其中，1994年10-12月，获得西班牙政府下属机构-西班牙对外贸易协会的助学金，被选派到西班牙工作实习，实地考察西班牙的大中型企业管理实践。

随着2003年自办独立的北京优西国际咨询公司，独立操作企业管理经验的获得和积累，开始不断反思和总结1990年以来先后在国内外公司工作获得的一些企业实践工作经验和教训，写成一批具有典型案例分析和实践总结意义的企业管理咨询的实战案例，不仅分别发表在不同的报刊、杂志和网络上，而且同时应邀给北京的一些著名大学、商学院、商会、政府培训中心等教育机构做实战案例讲座。这些具有实战经验的专业讲座不仅正好弥补了中国传统大学、商学院、培训机构等教育机构的空白、短板和不足，而且进一步系统提升和丰富了其工作经验和内容，对外也产生了一定的影响。

虽然当年考大学、立志成为人民教师的初心和夙愿一直未能实现，但是，早年内心萌发的担当人类灵魂工程师的夙愿一直没有改变。从2011年8月，被中国社科院大学（研究生院）工商学院MBA教育中心连续聘请校外导师。虽然是兼职，不是专职的，但是，由于对待学生、对待指定的工作，无论是学生面试、论文写作指导、论文开题、匿名评审、答辩、职业指导讲座等诸多工作环节都充满爱心，认真、热情、负责、兢兢业业、一丝不苟，发扬主人公精神，独立自主、敢于创新和奉献，多次把自己撰写的实战案例无偿奉献给母校，作为校内案例教学使用的案例，而且亲自担当评委，做出客观、公正的评断，赢得了广大师生的好评，连续几年被评为优秀特聘导师。2016年在北京川商会范围内力主创建川商学院。2019年6月北京川商会换届之后，该创意得以实施和启动。

经历各种社会实践磨练了30年，积累了丰富的工商管理和创业实践经验，和30年前在象牙塔里当学生、做理论研究，进行坐而论道的传统理论说教方式完全不可同日而语。这些年从实践“回归教学”，和30多年前考大学立志、计划被培养成为人类灵魂的工程师的情况已经大大不同，已经不是回到原点，从理论学院派教育重新开始，而是跳过学院派的传统教学阶段，从有关工商管理理论研究和创业实践相结合的具有丰富实战经验积累的高度融合，从理论到实践，再到理论，达到螺旋式上升的高级阶段。

就像我在《关于创建北京川商学院的计划》中所提出的远大、长期目标那样，在北京四川企业商会的平台上创建具有中国特色、中西结合的商会商学院是我近期5年来回归教育界、在原有商科理论研究、企业管理案例教学、企业管理咨询实践和商会运营实践基础上综合各方资源和优势、博取众长，创新实施商科教育创业的中长期目标。

特约记者：在您的概念中，商会应该是什么性质的？商会的作用、功能是什么？

尹朝安博士：作为1978年邓小平倡导改革开放之后第一批通过考大学移民北京的四川人，从2012年开始参与北京雅安商会的筹备、组建和运营工作，部分参与北京四川商会组织的会议和活动。2016年6月参加北京市民政局组织的有关民间社团管理培训班，2018-2019年参与北京川商会的换届工作，对北京川商会换届前后的实际运作和发展提过一些建议。作为直接参与者、部分参与者，我都具有一些有关商会如何经营的直接和间接经验，包括观察和体会。

近年来，各类商会组织发展迅速，极为活跃，不论从数量，结构，运行，还是创新，作用等方面取得了显著成就，已成为社会管理的重要力量。商会是“市场经济的三大基石之一”，在反应诉求、维护权益、规范行为、提供服务等方面发挥了积极作用。

发达国家行业商协会产生和发展的历史背景不同，使它们的职能演化也存在差异。而且，随着西方各国政府机构改革、政府管理模式的变化以及不同的经济发展阶段，其行业商协会的职能与服务内容也会有所变化。大体来说，发达国家行业商协会涉足的服务范围有：承办政府委托事务、帮助中小企业解决难题、为企业搭建信息平台、为企业提供咨询、为协会会员提供职业培训等等。

在国外商会具有更多的职能，在社会经济与政治生活中发挥的作用也格外突出，而且法律对商会的职能与作用也作出了明确而具体的规定；在我国商会虽然同其他国家的商会一样，具有协调、服务、信息、参政等职能，但目前我国商会组织尚处于发展初期，商会的作用远远未得到发挥。

现代市场经济的商会可以在增值服务、政企沟通、行业自律、力量整合、企业维权、商业协调、纠纷仲裁、国际交流、推动行业健康发展等多层面发挥重要经济职能。在市场机制这只“看不见的手”和行政机制这只“看得见的手”双重失灵时，商会将会作为构架于市场和政府之间的“第三只手”，发挥“中观调节”作用，弥补市场失灵与政府缺陷。

第一，商会具有强化社会管理、弥补政府“失灵”的作用。在传统体制下，社会管理层次单一，政府包办了大量本应由社会中介组织去做的事情，企业无非以政府“生产车间”的形式而存在，中间组织的作用极其微弱，市场各主体之间、企业与政府之间的矛盾、冲突、利益纷争就缺失了一条沟通、妥协、寻求利益平衡的通道，结果不仅政府效率低下，且易滋生腐败现象。要推动经济转型和体制转轨，过去的“政府—企业”的二层结构必须转变为“政府—市场经济中间服务体系—企业”的三层结构，政府职能要由“全能政府”和“利益政府”向与市场经济相适应的“有限政府”和“中性政府”的转变。政府要改变“大包大揽”的格局，做到有所为、有所不为，特别要弱化政府微观、中观管理职能。政府在转变职能中让出的治理空间，可由包括商会在内的社会中间组织加以承接，以避免制度上的“治理真空”。因此，民间商会的成长也是政府加快实现职能转变的重要条件。

在社会管理体制上，如果缺少中介机制，会增加企业的交易成本和社会管理成本。真正意义上的商会不应是行政的延伸，更不是政府的附庸，而是以独立自主开展活动为原则，采取自下而上的机制自发形成。在组织原则上，它强调“自愿入会、自选领导、自聘人员、自筹经费、自理会务”。在活动方针上主张“自我管理、自我服务、自我协调、自我约束和自我教育”。中国企业、特别是民营企业的规模小、交易分散、组织化程度低，达成交易的信息成本、外部竞争成本、谈判成本、签约成本都很高，与此同时，市场风险和经营风险也很大。

在传统体制下，政府直接面对企业，直接依靠国家机器调节经济，中间没有一个过渡层和中介机制，这样的调控系统会增加企业的交易成本和社会管理成本。商会通过信息咨询、资信评估、价格协调，能克服信息的不充分和不对称，有效地节约交易成本。在为会员企业服务方面，商会一是提供信息服务，降低企业信息成本。要通过认真的调查研究，建立信息共享平台，为企业提供信息服务。二是提供培训服务，使企业员工的技能和知识不断更新。商会往往通过举办各种讲座、研讨会、培训班来提供适用性和针对性强的职业培训来满足会员的需要。三是提供中介服务，为企业牵线搭桥。四是积极开展创业辅导、政策咨询、技能培训等服务，鼓励和支持个人创业，积极配合政府建立和经营“孵化器”。商会要通过培训人员、提供信息、促进商机和辅助商务等职能，为其成员提供与经济活动有关的增值服务，以提高成员的经济活动能力、增加成员的交易机会和促进成员的业务发展。

第二，商会具有提供社会服务、弥补市场“失灵”的作用。商会应该具有哪些职能？清末改良派领袖康有为认为：“商会者何？一人之识未周，不若合众议；一人之力有限，不若合公股。故有大会、大公司，国家助之，力量易厚，商务可远及四周”。要振兴商业需要“有商学以教之，有商部以统之，有商律以齐之，有商会以结之，有比较场以励之，有专利牌以诱之”。从经济学的视野来考察，商会是市场经济体系中“合纵”“连横”的治理机制，起着承上启下的“平衡器”、“协调器”和“保险阀”的作用。如果把政府作用的领域叫“公域”或“第一域”，企业活动的领域叫“私域”或“第二域”，那么作为公权补充和制衡的协调个人和群体、群体与群体以及群体与政府之间关系的商会，则是“第三域”或“志愿域”。商会特别是行业商会，通过建立企业间和商会内部利益协调机制，可以在制定行业标准、协调市场、协调价格、破除贸易壁垒、规范用人制度、规范市场秩序、组织反倾销和反补贴等行动中发挥重要作用，避免或解决各商会组织之间、商会内部成员之间在竞争过程中的利益冲突，协调其成员的经营业务活动。

从企业层面来看，商会可以推行客户资源共享制度，客户前来订货时由商会负责接待，并带领其逐户到各会员企业考察。通过整合功能，为企业的产权交易和股权转让，实施企业之间的兼并、重组，提供中介服务作用，实现资本的扩大效应和产业集聚的规模效应，从而提供产业组织化程度，避免单一企业的分散性。

总之，现代商会组织的迅速发展，已成为社会管理的重要力量，商会的治理机制可以在某种程度上弥补市场失灵和政府失灵。在一个健全的市场体系中，政府、企业、商会三者缺一不可。商会是市场经济体系中的重要一环，由那些有着共同困难、共同诉求、共同地缘、共同目标、共同理想的利益个体组成的商会，在反映诉求、维护权益、规范行为、提供服务等方面发挥了积极作用。

随着政治体制改革大幕的缓缓拉开，在中国，以往市场—政府的两极关系被逐步改写为市民社会与市场、政府的“三足鼎立”关系，作为市民社会重要结构性元素的行业商会（协会），正日益成为治理结构体系中的重要主体。

事实上，一些地方政府也越来越离不开商会，商会也成为政府管理的好帮手。不仅担负着协调企业间、行业间、企业与政府间的关系重任，也承接了一些政府转移相关管理职能的事宜。某些商会已经开始承担部分市场秩序的维护者与管理者的角色。

政府有时候会委托商会去协调一些事情。商会解决了当地政府的难题，同时，政府也看重商会在当地的影响力。

特约记者：针对会员不同需求，你对现有北京四川企业商会秘书处应该开展怎样的工作？有何评价和期待？

尹朝安博士：从商会会员、参与者的角度来看，在商会工作经常面对的一句话是“加入商会到底有什么用“，就是商会的价值到底在哪里？要回答这个问题，首先要明白商会是什么？商会是某一类或某一个地方企业家基于某些发展需求形成聚集和交流互动的平台，是企业和企业之间、企业与政府以及社会各界之间沟通的桥梁与纽带；商会的基本功能包括联谊交流、学习培训、参观考察、宣传拓展以及话语权重等等。商会的作用大概可以概括为两方面内容，一是相对务实的，另一方面是相对务虚的。务实的方面包括结交更多的人脉资源，获取更多的商业信息，扩大企业和产品的宣传，增加企业的销售渠道和方式等。正所谓“在商言商”，商会首先是要具备给会员带来某方面商业利益的可能，为企业的发展创造一定的效益和价值。此外，还可能解决一些现实的工作生活问题，包括法律维权问题，孩子上学难、看病难等问题。

当然，商会也并不是万能的，并不是所有会员的问题都能解决，也不是所有的事情都能办好。正如给保险公司投保一样，说不准哪天就能让个人顺利渡过难关，让企业免遭灭顶之灾。从经济角度考虑，投入与产出也是十分划算的。

而相对务虚的方面包括荣誉、地位以及共同成长的成就感、奉献分享的愉悦感等。加入商会，不管是普通会员身份，还是是理事、常务理事、副会长和常务副会长等，无疑多了一份重要的组织身份和形象，增加了更多的信任感，在交流合作中无形增加了不少砝码。具备条件和机会的，商会还有机会推荐到各级人大政协以及青联等获得一定的政治身份，参加一些政治生活。此外，加入商会组织的归属成就感和分享喜悦感有时候也十分重要。

还有一种更高层次，就是在商会中实现共同价值观。阿拉善环保企业协会是我多年来一直十分关注的，不仅是因为王石、刘晓光、任志强和冯仑等众多企业界大咖云集，更重要是其自身的治理和管理模式的前瞻性和科学性。这些大咖企业足够大，财富足够多，事业足够强，为什么能够一二十年坚持经常聚到一起，每人每年都花费上百万甚至几百万元费用，而且还能够乐此不彼，不断激发出新的热情和能量？显然，他们聚到一起并不是为了挣更多的钱，获得更多的帮助，根本原因在于他们追求实现共同的价值观，追求实现某种”情怀“：为了人类健康和可持续发展，为了国家拥有一片蓝天。他们也希望通过这个组织为环保事业做出贡献同时，让个人获得了巨大的学习和成长机会。国际狮子会能够在全世界赢得广泛认可和尊重，在全世界拥有一百多万会员，也源于他们的共同价值观“良好名声，良好社会品格，以及无私的服务和奉献”。而近两三年来迅速崛起并堪称国内目前最大的企业家社群“正和岛”，源于首席框架师刘东华倡导的“正能量，讲诚信，走正路，负责任”的价值观，从而赢得了众多拥有一定规模企业家的广泛认可、追随和加入。

从社会心理学来说，每个人在某一发展阶段都有特定的心理需求。在马斯洛的心理学中，把人的需求分为生理需求、安全需求、心理需求、社会需求以及自我实现需求五个方面。加入商会应该说都能够不同程度满足实现了人的各种不同需求。老乡会、校友会、战友会和宗亲会能够长盛不衰，就是人人内心都需要归属感，需要有组织的关怀，为组织奉献力量。当然，商会作用和价值的彰显前提是商会要办好，要规范发展，要形成强大的社会影响力和足够的吸引力，要虚实结合，能不同程度满足会员各方面的需求，否则光徒有虚名，或者是乱七八糟，乌烟瘴气，躲都来不及，何来加入之理？！

服务有广阔的内涵，包括信息沟通、政策咨询、企业意愿诉求、市场利益调解和自身权益保护等。商会协会更重要的是为企业、企业家、行业、产业提供服务，所提供服务必须首先满足企业和企业家的需求，这是我们要研究的。针对会员的不同需求层次和情况，我们秘书处要对会员的不同需求和层次进行分类管理，把服务会员作为商会的根本点、出发点和立足点。通过商会这一平台，及时将大家的意见和建议向政府反映，解决发展中的实际问题。积极为商会会员提供政策与法律法规咨询，市场投资咨询、营销咨询、融资、投诉维权和企业危机应对等多项服务。加强交流使用，适时组织开展理论研讨、技术创新、经验交流、考察培训、信用考评等活动，促进会员间的产业联动、项目共建和共同投资，共同发展。为实现上述目标，要运用互联网思维思考商会新的发展思路，让每一位企业家都能够共享商会的大资源，使每一位会员在此受益，为企业解决实际问题。

从事商会工作一个根本的要求就是商会工作的人员首先要认识到商会组织不同于政府，面对会员，商会没有权限，只有服务，商会组织的工作人员首先必须是一个社会活动家，要能够具有与各方进行沟通的能力。这是非常重要的。同时从事商会工作的人中还要有一种奉献事业的精神。因为，在商会工作是不会发财，好的企业有高工资，商会则没有，政府有权力，商会也没有，但是商会的发展空间是存在的，我认为商会工作在我国是一项朝阳事业，在政府职能转变的过程中，还会有不少的机遇。我们在为会员服务中，无论是融资、技监、维权、培训、中介等都需要一定的业务知识，具有一定的业务水平。我们要有针对性的给从事商会工作的人员充电的机会，这样才会树立新时期商会形象，产生一定的形象魅力，奠定商会人才基础。

商会会员多数都是身经百战的商战成功的精英人士，也有正在创业过程中努力拼搏、期望获得成功的商战精英人士。俗话说，没有金刚钻，揽不了瓷器活。就像管理咨询公司一样，如果咨询师没有广阔、系统高度、前卫时尚的工商企业管理理论的指导、工具的灵活运用，以及丰富的企业管理实践、人际沟通交流、管理技巧应用等实践经验的积淀和支撑，他是很难胜任与工商界管理的精英人开展有效士对话和头脑风暴式的过招，提供令他们满意的管理改进、变革等高智商的智力服务。

针对北京川商会具有得天独厚的政治、经济、科技、人文、地理条件、资源和优势，我通过起草商会发展战略，提出今后对会员和相关方实施大胆“服务包”战略：从大视野，多角度，多层次，全方位，高素质，高水平创新服务模式。北京四川企业商会换届之后，由理事会讨论通过组成的秘书处汇集了各方人才，特别是具有工商管理教育学历和教育经历的团队，既有系统理论高度的指导，又有丰富的实践经验和坚实案例支持，正在落实上述发展战略、9点计划在内“服务包”，期望对提供和指导会员服务和相关方工作具有很大的提升和帮助。

特约记者：近年来，在您的发起主持之下，北京四川企业商会都举办了哪些活动？

尹朝安博士：川商大讲堂作为北京川商学院推出的重要组成部分和核心内容之一，已经酝酿3年之久，筹备达半年之久，引来众多青年川商翘首以盼。2019年以来，作为北京四川企业商会6月22日换届以来新一届商会领导班子积极进取，锐意改革，突破前行而推出，旨在提升川商素质，打造川商新品牌形象的重要公益培训项目和重大创新举措之一，川商大讲堂得以正式提上议事日程，启动和实施。

我主导的川商学院组织团队从10-11月以《眉州东坡的成长历程分享会》和《迪信通的转型之路正在进行时》为企业案例主题连续举办100人左右参加的两期川商大讲堂，在异地四川商会和高校管理教学界引起很大的轰动，使得北京川商学院得以正式启动。

参加者1评论说，川商大讲堂，很像一个MBA的案例分析，但比MBA案例分析更精彩，因为做的是基于当下而不是过往的事情而进行的讨论和分析。不但如此，案例方的决策人就在现场，这个得天独厚的条件给案例方和学习者提供了广泛思考和深度交流的机会。思想碰撞会产生火花，就好像微观粒子的碰撞可以产生很大的能量。双方把各自的质量和动能拿出一部分，产生的变化就会很大，也许在某种情况下是超出预期的。

参加者2评论说，这是一堂精心设计的高于MBA水平的具有理论运用、专家论道与实践相结合的综合创新课堂，就像学习工商管理（MBA）一样，我们要读活书，不要读死书，要理论和实践相结合，灵活运用，勇于实践和创新，而不能机械、死板，照抄照搬。北京川商会需要通过举办这样具有高度理论指导与企业实践相结合、具有高质量、高水平的现代企业管理思想、观念碰撞、实践经验交流和具体项目推介相结合的综合、系统和创新的公益教育大讲堂来树立北京川商会积极、正面形象，传播正能量。

参加者3评论说，这是非常有意义的活动，让我们品味了商业的魄力，领悟了独特的商业智慧。川商大讲堂活动让我们享受了思想盛宴，得到了思想碰撞，感受到了一种亲切、坦诚和务实。那天的演讲真是精彩纷呈，特别是后面的对话内容更是如此。各位大咖的分享，很精彩！让我们了解新零售的发展，感受世界前沿新科技，拓宽了生意思维。看见大家在认真记笔记，积极提出新问题。把这次活动推向了新的高度，讲真的好。几十年都没有这么认真听讲，仔细做笔记了。不虚此行。

2020年1月底以来，由于受到新冠肺炎疫情的影响，由我主导的系列川商大讲堂不得不挥师转移到线上进行。根据我们的事前周密计划和详细安排，以“新冠疫情与川商对策专题讲座视频和专家研讨会视频会议”为名第三期川商大讲堂已经于2020年4月17日和19日分别线上面对全体川商会员和非会员对外视频直播，专题讲座和专家研讨会分别从企业管理理论与实践相结合、国际国内形势、政策与企业案例相结合等宏观指导的视角阐述了面对突发其来的新冠疫情的冲击和影响川商如何沉着冷静，尽快找到自救、自新的应对之策、为广大川商会员企业传经送宝引起巨大的轰动效应。

之后，我再次联合驻会秘书长蒲元斌再接再厉，乘胜追击，主动出击，从第三期的理论和宏观视野转入第四期的实战视野，即从招商项目路演和资源对接的微观角度为商会的会员企业提供专业化的招商项目线上路演、资源对接等项目管理真刀实枪的落地服务。以“北京川商会员招商项目线上路演视频会议”为名的川商大讲堂第四期经过近一个月的筹备，终于在5月19日晚上8-10:30如期上线举行，引发众多川商会员和非会员企业的积极参与和关注，整个过程获得众多会员、非会员的积极响应和路演对决过程的空前成功。

由于川商大讲堂第四期设计具有的实践性、及时性、便利性和针对性，招商项目线上路演一开始就吸引了众多来自北京四川企业商会、四川各市州商会、异地省级四川商会等会长、秘书长，来自四川省驻京办经协处、眉山市驻京办、达州市驻京办、乐山市驻京办等招商官员，以及国内知名的投资公司、创投公司、管理咨询公司等高管积极参与，共计140人次商会会员和非会员都主动上线观看，参加了上述招商项目线上路演场内视频会议。

整个项目路演的精彩环节在于，我把这几年流行的大学生互联网+创新创业大赛的竞赛模式、商学院案例教学经验等最新元素引入到线上招商项目的路演上，灵活地主持了招商项目线上路演过程，包括项目路演主讲人与专家评委点评、与评委和观众互动环节，路演现场充满了临场实战的对决效果，不仅引发参与路演各方的围观，而且引发了参与者的深度思考，随后,上述项目路演主讲人、专家评委和资深观众在微信群里留下了极为客观、中肯的评论、深刻的意见和良好的建议。

北京普瑞未来教育科技集团区域执行副总裁王友国评论说:这是一场思维、经验与智慧的碰撞交流，使疫情之下的企业家们能重新审视自身产品业务及商业模式，不仅增强了管理信心，更是注入了组织活力。

万润嘉基金总裁唐志伟评论说:有幸参加了川商项目线上路演，收获颇多。疫情下，创业者举步维艰，从创业乡友身上却感受到了创业的激情。四川商会为川商提供平台让创业者展示自己企业的机会，投资者也有机会找到好的项目，做到创业者，投资者，商会三方多赢。点评专家的意见都很到位，这些有益的建议可以帮助创业者少走弯路。希望线上路演活动每月举办一次，越办越好，帮助川商企业走出疫情带来的困境。

太平洋证券公司曾文莉评论说: 有幸参加了川商项目路演，收获良多，非常钦佩川商在医疗健康、教育、食品化妆品等诸多行业和领域脚踏实地辛勤耕耘的干劲儿，也非常感谢四川商会为川商提供这么好的平台展示各自的事业。企业要做大做强，除了自身硬外，与资本很好地对接，是大势所趋和发展之路。点评专家从不同专业角度提出的中肯意见帮助企业理清发展思路，如果线下能更深入交流，将更有针对性。

北京四川企业商会刘东海会长说，通过视频会议形式组织资源进行项目路演，是及时的、是务实的、是创新的，通过这样的活动不仅仅是促进了项目融资融智，通过评委点评、观众互动，还增进彼此交流经验、借鉴学习，这样的活动以后要更大范围持续推进。

我认为，5月19日晚上第一批线上路演的五个精选项目，既要高大上，又有接地气的，既有国内项目，又有国际项目，既有金融项目，又有医学项目，既有研学旅行项目，又有茶油项目。特邀专家评委都是来自创投行，基金公司的老总，行业经验非常丰富，他们绝对不是经院派那种纯理论的纸上谈兵，隔靴搔痒，而是具有高度理论与丰富实践相结合，从看问题、分析问题都一针见血，眼光老道，精准点评，已经给大家留下深刻的印象。整个路演坚持了两个半小时。诸位评委的参与和精彩点评，积极思考和提问环节非常好，主讲人没有预演，完全临场发挥，和《赢在中国》有一拼。2005年以来中央台王利芬主持的《赢在中国》就是我们的榜样！

目前,天津四川企业商会、山西四川商会等异地四川商会正在邀请我到天津、山西等地帮助组织和辅导类似的川商大讲堂，服务当地的川商会员企业。同时，我还应邀在国内外知名的大学、商学院组织的案例开发、教学培训和学术会议上进行有限范围的宣传和推广，引发高校管理学界的关注和兴趣。目前《川商大讲堂》后续各期线下活动，配合小型实践课程《川商学堂》正在按计划有条不紊地推进之中。

2020年5月疫情期间完成的知名川商企业管理案例《眉州东坡“战役”的基因解码》已经被收录到中国财富出版社即将出版的《与黑天鹅共舞:公共危机事件下中小微企业的活法》一书中，7月公开出版发行。这些出版物对于企业发展的积极推动和正面意义远远大于消极负面意义。

我们计划通过川商大讲堂，游学、访学等形式，集中讲座，深度访谈，收集各个企业创业和发展的丰富资料，撰写成为系列《优秀北京川商案例集》，公开出版，不仅会对主讲人的案例企业发展产生超出预期的宣传、推广和提升作用等增值效应,而且会对其他国内外川商兄弟企业产生不可限量的启发、参考和借鉴价值。

总之，2019年6月22日北京川商会换届以来秘书处开展的有关返乡创业巡回活动、川商大讲堂、川商沙龙、专题论坛等高端品牌活动早有所问，外界已经给予高度评价，认为高品质活动的开展是商会凝聚会员的最佳平台，对于提高以北京川商会为依托的整体川商素质，智力创新水平和对外形象起到了强有力的推升作用。

福建商会同行对新一届北京川商会推出的川商智库和川商学院表示了极大的浓厚的兴趣，给予高度的赞赏，他们认为那是新一届北京川商会推出的大胆提升北京川商会的品牌形象、聚合高端人力和智库资源、最具有创新意义的重大举措和亮点，福建商会也要积极谋划，尽快实现回访，到川办和川商会学习和借鉴成功的经验。北京福建企业总商会副秘书长慕容晨超说，像北京四川企业商会这样开办具有实战经验、案例型教学的商会商学院是非常有创造性和前瞻性的。此次应邀参加北京四川企业商会开办的首期川商大讲堂，不仅长见识，促学习，而且深受鼓舞。此次应邀亲自到场观摩和学习，把北京四川商会的成功经验带回去。

特约记者：北京四川企业商会今后还会有哪些，有益于商会发展的活动？

尹朝安博士：目前，地方招商官员，对我们提供的整体“服务包”很感兴趣，即将推出。例如，北京四川企业商会正在四川省乐山市政府驻京招商局洽谈，计划利用商会所具有的网络和平台资源，以及诸多独特优势，针对性对乐山市的民营企业负责人和招商人员开展业务素质和能力提升的专业强化培训，进一步帮助提升乐山市民营企业和招商人员市场开拓的软实力，协助乐山市政府在北京的市场开拓和招商引资引智活动，打造北京川商会与四川省在京21个市州全面合作的典范之一。

有关商会会员的第二批招商项目线上路演正在计划在6月16日下午两点进行，目前正在征集和精选路演项目之中。疫情过后，川商大讲堂，川商学堂项目路演即将转入线下进行，采取线上和线下相结合，有效促进项目对接、落地和实施。今后有关川商会会员企业开始国际化路线，无论是走出去从事进出口贸易还是对外投资，沿着新丝绸之路，走进非洲、中亚、印度等南亚市场。我们一定会继续努力，发挥各自优势，寻找更多的合作机会，给商会会员和相关方带来更多更高的附加价值，实现各方的彼此互惠共赢！

特约记者：疫情期间和之后，尹院长您对于已经加入和尚未加入北京四川企业商会的在京川籍企业，有何建设性的想法和建议？

尹朝安博士：北京四川企业商会作为一家在京的川籍企业家于2008年底创立的民间省级商会，至今运行了两届多，2019年6月22日换届之后进入第三届。目前的直属会员是100多个，加上16个市级商会和2两县级商会团体会员，会员数已经超过1000多个。但是，相对于北京浙江和福建商会已经具有上万的会员数量的规模，北京四川企业商会的差距确实很大。这主要是由于历史上川人盆地意识浓厚，比较封闭，自给自足的自然经济比较浓厚，外向型市场经济淡薄，外出经商意识远远没有浙江、福建沿海地区那种历史悠久和浓厚，自然外出创业，包括来北京发展的川籍企业家相对偏少。但是，也有北京川商会这些年经营出现周期性的波澜起伏有关。

但是，北京川商具有得天独厚的优势和条件，四川人口(9000万)是福建（3900万）的2倍多，经济总量（GDP）全国排名第六，也比福建（第10）靠前。改革开放40年来，和沿海发达地区先行的浙商，闽商和粤商等相比，川商地处内陆，虽然起步较晚，但是，凭借川人百折不挠的拼搏性格和创新精神，北京川商一直在追赶，后来跟上，其后发优势和发展潜力巨大。作为比较成功的、典型的北京川商企业代表：迪信通、海底捞、好利来、眉州东坡、九鼎投资、绿宸地产、明宇酒店、优炫软件等，已经在国内市场上产生了较大的影响，有的进入了国际市场。这些优秀川商企业已经进入了国内外商学院的案例教学课堂，被管理界广泛讨论和借鉴。他们获得的成功经验和教训同样非常值得我们大家学习和借鉴。

作为新老会长，刘东海和王刚会长带头配合北京川商大讲堂实施计划，带头打头阵，打响第一炮，就是以身作则，现身说法，开一个好头，给我们大家树立了学习的榜样。他们希望大家今后各期，轮流坐庄摆台献计献艺，形成丰富多彩的系列大讲堂，以固定和常态化的形式，把川商精神和川商文化传承下去。这种精神盛宴对于其它计划创业、正在创业、已经初创和正在成长中的企业来说，具有非常重要的参考价值和借鉴意义。

作为已经加入商会的会员和正在观望、等待加入的中小型企业家，我的建议是众人拾柴火焰高。作为独立自主的市场经济的运行单位，任何创业者都应该懂得企业运行的自身规律和规则，懂得参会是自愿，自己图什么，一定要清晰和铭记在心。商会和企业有不同的运行规则和机制，二者既相互区别，又相互联系。商会要搭建好平台，通过组织系列活动，让会员企业受益，而不是帮助他们直接赚钱，自己要有平常心，世界上从没什么救世主，懂得取舍，依靠和发展自己的客户维持生计，在商言商。积极向商会组织靠拢，参加我们组织的系列川商大讲堂、川商学堂、川商沙龙、专题论坛等，通过智慧启迪、项目对接、资源匹配和头脑风暴计划，启动脑力，发展人脉，发挥各自的作用，从而获得必要的智慧、人脉和资源，先活下去才是王道。在目前的这个全球危机时代，独木不成林，传统短缺年代的个人英雄主义，空手道、单打独斗很难铸成大器，大家只有抱团取暖，通过采取自救、自新和互助措施，协同发展，才有能度过眼下的30年不遇的困难和难关，获得新生。

特约记者：请尹院长给我们谈谈川商精神！

尹朝安博士：关于川商精神的提炼，到目前为止，我知道川内的学术机构一直在从事这样的研究，例如，四川省社科院书记李后强等在倡导联合其他机构从事这方面的研究，一些民间社团和研究机构提议建立四川企业发展研究院，川商总会提出建立川商发展研究院，但是，由于各方面的原因，目前很少看到这些研究机构向外推出他们的研究成果。

2018年一位来自绵阳的名叫郭晓林的深圳创业的川籍企业家编写了一个名字叫着《川商精神》的书籍，令人耳目一新。可是，仔细看完之后，感觉这本书的名字挺新意，从川商从古到今的发展历程的角度进行回顾和梳理，具有一定的启发意义，但是，由于其学术功底不足，引用的一些历史材料缺乏证实，缺乏民意调查，笼统列出了川商精神的一些特点，没有把川商精神的独特点提炼出来，仔细想起来，和浙商精神、晋商精神等区别不大，甚至雷同。

由此，我提出一个构想就是已经说服和联合四川省社科院，川商杂志社，川商总会等机构的专家，学者和川商企业家一起搞一个软科学研究项目，从历史演变和现实川商企业案例的角度把具有巴蜀地域特色的川商文化进行系统和全面的梳理，整理和提炼出来经典的具有普遍意义的川商精神，形成可操作的纲领性指导文本，用以激励和指导川商未来的发展，这样的川商精神和文化层面的至高点我们可以利用我们团队的优势来抓住和主导，形成我们北京川商的独特优势之一。但是，这样的软科学系统研究工程需要主办方和各方的投入和协调，需要时间，需要上升到省级和国家级的研究课题。

关于川商精神的提炼，我认为其中一个重要的特征无疑就是创新。川商在历史上创造的全世界第一个纸币，交子，就是一项伟大的创造发明。川商要发展，走向世界，屹立于世界商帮之林，必须走开拓、开放、创新和进取之路，不能像地处四川盆地、四面环山，封闭意识一样，小农经济，自给自足，小富即安，闭关自守，因循守旧。

特约记者：在对外宣传和品牌打造方面，北京四川企业商会有哪些新的活动；新的思路；新的举措；请及时告知我们。北京四川企业商会有哪些具体方案，能给我介绍一些远景，方便我们的参与？

尹朝安博士：北京四川企业商会有自己的官方网页和微信公众号发布新闻，也有相关的外围媒体网络，但是，由于以前重视不够，集中和系统对外宣传和发声力度不够，深度和高度不够。

鉴于北京川商具有得天独厚的政治、经济、科技、人文、地理条件、资源和优势，我们团队认为，如果在激烈的商战中没有能够充分利用上述优越、丰富的资源、条件和优势，那就是等于浪费，辜负家乡人民的殷切期望和重托。北京川商会未来发展的目标和准确定位就是基于上述诸多深刻认识、体验和如下针对性的发展计划基础上，争取在5-10年之内，以全新的改革面貌出现，精励图志，强势出击，力争担当成为全球川商总会双总部运营模式：在成都总部以外运营的另外一个总会总部: 北京总部，成为全国、全球川商范围和商会体系中最具有分量和最具有开拓精神、最具活力和创新、创造力的智慧型商会领跑者、带头羊和引航者。

商会换届前后，北京川商会曾经履步维艰，停摆3-4年，但是，2019年6月22日换届之后，秘书处骨干经过不到一年的大胆尝试和创新，取得了不俗的成绩。我们有理由充分相信，只要我们不忘初心（为会员谋福利），在新一届商会领导班子的指导下，秘书处组成强有力的现代化、企业化管理执行团队，共同努力，有劲儿往一处使，像高铁一样，车头，车厢都有动力，齐发力，推拉结合，形成协同效应，综合各方人才，发挥各自优势，协同作战，牢记使命，按照商会章程制定的规章制度，积极进取，大胆创新，锐意改革开放，肯定跑得更快，更远，争取早日建成一流商会，不在话下，指日可待！

北京川商会树立的未来目标和愿景很远大，新闻媒体报道大有可为。您被我们亲切地誉为北京川商会的首席新闻官，从去年下半年开始已经做了很多关于我们商会活动宣传和工作总结的媒体报道，虽然都是公益性的宣传，但是，我相信这是一个彼此促进、互惠互利的过程。我们正在加强商会对外宣传团队的建设，争取尽快集中、系统开展对外宣传，发挥各方媒体的优势和作用，共同打造创立国内外一流商会的全新形象。

特约记者：感谢尹院长，百忙之中接受采访，特别是您对新闻媒体的态度和尊重，是我们非常感动的。从此次采访中发现，尹朝安博士具有高度系统理论素养指导和丰富实践经验相结合的知识性，智慧型，执行能力超强的复合型人才的他心底无私天地宽，性情温文尔雅，性格包容大度，办事稳妥牢靠。总结如下：

他酝酿三年之久，筹备半年之久，联合同事组织举办的系列川商大讲堂一出手问世，显示出来的深厚底蕴，宏大格局、非凡气度和个人魅力就是与众不同，气质非凡，从思想和精神层面的高度，最大限度地激发、调动和团结会员，乡友，发扬川商精神，抱团发展，这些举措都是前所未有的创举，出类拔萃。

他敢于担当，与时俱进，敢于创新，善于专研，变通和总结，博取众长，励精图治，构建商会发展战略，提改革建议，做事情，开拓局面，不仅站得高，看得远，视野宽广，很善于创新，执行力强，而且格局宏大，深谋远虑，八面玲珑，平衡和照顾各方关系，光明正大，伸张正能量，深得人心，在四川各异地省级商会中独树一帜，异军突起，无人出其右。

他半年来主持系列川商大讲堂和参与其他活动，联合同仁们共同扛起川商大旗，代表北京川商会到国内知名大学进行案例教学，登上国际教育论坛讲演，都是别出心裁，创造性对外推介和宣传商会的正面形象，独树一帜。他一年来呕心沥血，他撰写的系列活动报道，像硕士博士论文一样，立意很高，逻辑很强，既有理论指导，又有实践案例支撑，旁征博引，有理有据，有深度，有温度，有高度，往往是锦上添花，前所未有，对外宣传破天荒上升和拔高几个档次，无疑给我们重整商会形象，创造性为全体会员和相关方提供高附加价值带来新的曙光，信心和能量。

衷心希望北京四川企业商会秘书处在尹朝安博士持之以恒的殷切指导和带领下，能吸聚更多的资源，吸引更多的高端人才加入到商会中来，形成优势互补，同心同德，砥砺前行的良好局面，协调各方，共同打造国内一流商会的愿景和目标早日实现。

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